![]() |
![]() |
|
| ما زنده به آنيم که آرام نگيريم~~~~~~ موجيم که آسودگي ما عدم ماست |
|
یک سری فایلهای آموزشی از مجموعه Office پیدا کردم خیلی بدرد می خوره حتما دانلود کنید.
همچنین به کسانی که اهل کتاب خواندن هستند توصیه می کنم در این سایت عضو شوند. با عضویت در گروه کتاب امید ایران کتابهای الکترونیکی رایگان را از ایمیل شخصی خود دریافت خواهید کرد. برای دانلود روی http://www.irebooks.com/article-topic-2.html کلیک کنید. |
|
+ نوشته شده در
پنجشنبه بیست و هفتم دی 1386ساعت 14:42 توسط a.roooo |
|
|
هو البصیر
سلام . تسلیت عرض میکنم این ایام رو.... فکر میکنم خوندن این مطلب با توجه به اینکه تو درس مبانی سازمان و مدیریت با نگرش سیستمی آشنا شدیم خالی از لطف نباشه ، ولی چون طولانیه انشاءلله تو چند پست بیان میشه. تفکر سيستمي تفکر سيستمي اولين بار در کتاب چستر بارنارد تحت عنوان وظايف مديران در سال 1938 مطرح شد سيستم مجموعه اي از اجزا ، ايده ها و پديده ها و رويداد هاست که در تعامل با يکديگر بوده و بوسيله ي مرز مشخصي از محيط اطراف جدا شده و هدف واحدي رو دنبال ي کنند. و تعريفي ديگه: سيستم مجموعه اي از اجزاي به هم پيوسته مي باشد که آن اجزا در راه رسيدن به هدف هاي معيني با هم هماهنگي و تعامل دارند. ويژگي هاي عمومي سيستمها:
اجزاي تشکيل دهنده ي سيستم:
در اين مرحله بايد بگم که اصولا هر وقت ما يه عده (ادم يا وسيله و يا هر موجود و شيئي) ديديم که با هم براي رسيدن به يه هدفي ارتباط دارند مي تونيم بگيم که اون مجموعه با توجه به مطالب بالا يک سيستم و تشکيل مي دن. مثال: براي مثال خانواده ، يه شرکت توليدی ، یه وبلاگ ، یه مدرسه ، یه ماشین و ......... یک انسان بله یک انسان! انسان هم یک نوع سیستمه! چرا؟ اگه حوصله دارید قدم های بالا رو (ویژگی ها) بررسی می کنیم:
در واقع با یک شبیه سازی به این نتیجه رسیدیم که انسان یک سیستمه!در نتیجه این سیستم(انسان) باید هدف داشته باشه. خب بررسی شد که سیستم از بخش متافیزیکی و غیر ملموس هم تشکیل شده مثل اعتقادات و احساس مختلف و خصوصیات مختلف و .. حالا یه سوال خیلی مهم؟ ما می دونیم که انسان دارای خصوصیت های فیزیکی و امیال غیر فیزیکی مهمی هستش! جواب: دقیقا نکته هم همینجاست! همین سوال باعث می شه که هر محیط و یا هر سازمانی که هدفمنده به این نتیجه برسه که به یه مدیر احتیاج داره! مهمترین وظایف مدیر سیستم و یا سازمان چیه؟
نتیجه: انسان چون از استعداد های مختلف و بخشهای مختلف تشکیل شده و چون ذاتا هدفمنده باید به عنوان یک سیستم پذیرفت که به یک مدیر احتیاج داره ! تا اون مدیر امیال و احساسات و عواطف مختلف و ...انسان رو سازماندهی کنه تا انسان بتونه به هدفش برسه! ادامه دارد... پي نوشت: منبع وبلاگ نوشته هاي يک مهندس شيعه |
|
+ نوشته شده در
سه شنبه بیست و پنجم دی 1386ساعت 4:53 توسط فاطمه اسکندری |
|
|
به نام او که آرامش دهنده ی قلبهاست چند نوجوان در جنگلی راه می رفتند. به خط آهنی مترو برخورد کردند که در لابه لای درختان ادامه می یافت. یکی از بچه ها روی خط آهن پرید و خواست که روی آن راه برود. در همن چند قدم اول تعادل خود را از دست داد و زمین خورد. دومین نفر هم همان کار را کرد و او هم زمین خورد . بچه های دیگر خندیدند. نوجوانی که به زمین خورده بود به آنهایی که می خندیدند گفت:" شرط می بندم شما هم به زمین بخورید". بچه ها یکی پس از دیگری روی خط آهن پریدند و زمین خوردند. حتی بهترین و ورزیده ترین آنها نتوانست بیش از ده-دوازده قدم برردارد. آنگاه دوتا از بچه ها چیزی در گوش یکدیگر نجوا کردند و یکی از آنها رو به دیگران کرد " ما دوتا می توانیم تا آخر خط برویم". یکی از بچه ها که زمین خورده بود گفت : "غیر ممکنه" "شرط سر یه بسته شکلات" . بچه های دیگر شرط را پذیرفتند. ده بچه ای که شرط بسته بودند پریدند روی دوتا خط، دست ها را به سوی یکدیگر دراز و به یکدیگر قفل کردند و با احتیاط ، تمام مسافت را طی کردند. آن دو به تنهایی کاری از پیش نمی بردند ولی دست به دست یک دیگر دادند و شرط را بردند. همکاری اگر با همدلی همراه باشد توانایی ما را دو چندان می سازد. این مطالبی که خوندید قسمتی از کتاب « 17 اصل کار تیمی » بود از« جان ماکسول » که توسط مهندس عزیز کیاوند ترجمه شده است .در این کتاب 17 روش بهتر کار کردن با تیم را بیان کرده ودر هر قسمت برای فهم بهتر نمونه هایی از انسان های موفق آورده است و همچنین سوالاتی در این کتاب مطرح شده که از طریق آن می توان فهمید شما در چه وضعیتی قرار دارید و روش هایی را برای به دست آوردن آن ویژگی ها بیان میکند. فرازهایی از کتاب: · دستِ بگیر شما را از دیگران جدا میکند. · دستِ بده اتحاد ایجاد می کند. · وقتی از کار دست بکشید که کار شما انجام شده باشد، نه آنگاه که خسته شده اید. · روابط یک جانبه نمی پاید. اگر یکی همیشه از خود مایه میگذارد و دیگری فقط بهره می برد،دیر یا زود رشته ارتباط می گسلد. · از این که من کاشتم و دیگران برداشتند گله ای ندارم. پشیمانی وقتی معنی دارد که ما بکاریم اما کسی درو نکند. · اعضای قابل اعتماد تیم به انجام هر کاری که از آنها برآید ، اشتیاق دارند. · توفیق تیم در گرو انضباط اعضای آن است: انضباط اندیشیدن ، انضباط احساسات و عواطف و انضباط لازم برای اقدام و عمل. · کسی که انضباط اندیشیدن دارد ، هر کاری را بهتر انجام می دهد. · اگر خلق و خوی خود را کنترل نکنید ، برنده نخواهید شد. · تفاوت برنده و بازنده در عمل و بی عملی است. |
|
+ نوشته شده در
سه شنبه هجدهم دی 1386ساعت 18:23 توسط مریم عرب |
|
|
عکس در وبلاگ نویسی و نحوه قرار دادن عکس در وبلاگ
خیلی از وبلاگ نویسها با این مشکل مواجه هستند که بعضی وقتها عکس که تو وبلاگشون میزارن قالب وبلاگشون بهم میرزه و منوهایی مثل پیوندها و صفحه نخست و درباره و یا مطالب پیشین وبلاگشون میره در منتهی علیه وبلاگشون قرار میگیره خوب راستش بلاگفا فضای استانداردی رو که براتون قرار داده به اندازه همون کادری هست که تو پست مطالب مبینین اگه عکستون بزرگتر از اون کادر باشه قالب وبلاگتون بهم میریزه پس اگرهم یه همچین عکسایی تو وبلاگتون گذاشتین میتونین اونا رو به اندازه کادر پست مطلبتون کوچیک کنین و برای این کار پس قرار دادن عکس مورد نظر یه بار بر روی عکس کلیک چپ میزنید و متوجه میشین که وسط هر ضلع عکس یه مربع کوچیک سیاه ظاهر میشه با کلیک کردن روی اونها و نگه داشتن کلیک چپ موس روی هریک از مربعها و کشیدن به چپ و راست و یا بالا و پایین میتونین عکستون رو به اندازه دلخواه تغییر بدین. دوستان عزیز توجه داشته باشید خیلی از دوستان وبلاگ نویس سوال میکنن چگونه میتونیم تو وبلاگمون عکس بزاریم شما دو راه برای قرار دادن عکس در وبلاگتون دارین این پست رو در راستای رنگی تر شدن وبلاگ گذاشتم. |
|
+ نوشته شده در
شنبه پانزدهم دی 1386ساعت 9:59 توسط a.roooo |
|
|
باز هم سلام : بنا به اقدامات صورت گرفته و جمع آوری آمار مربوط به دوستان آشنا با کامپیوتر ؛ از آنجا که تعداد افراد مذکور بیش از ۱۵ نفر ارزیابی شده ... ، ظاهرا قرار بر این شده : آن دسته که با برنامه های یاد شده ( OFFICE ) آشنایی دارند در کلاس ها ی ساعت" ۸-۹:۳۰" شرکت کرده و دسته ی دوم در کلاس های بعد از ظهر " ۳٠:١٧ – ١٦ " شرکت کنند ... . * البته از طریق مذاکره امکان جابجایی ساعت از " ١٦ " به" ١۳ " برای دسته ی دوم وجود دارد ... .؟! |
|
+ نوشته شده در
جمعه چهاردهم دی 1386ساعت 23:18 توسط سعید نيري |
|
*کسانی که ریاضی یا زبان پیش داشتند :
۸-۹:۳۰ ۱۰-۱۱:۳۰ ۱۳-۱۴:۳۰ ۱۴:۳۰-۱۶ ۱۶-۱۷:۳۰ *اساتید : فناوری اطلاعات : استاد حاجی حیدری / حسابداری : استاد مدرس / آمار : استاد کریمی *توجه: سعی بر این است که در صورت امکان کلاس آمار زود تر و در ساعت ۱۳ همان روز ها برگزار شود ... . - گروه دوم در صورت امکان می توانند معارف اسلامی را انتخاب کنند ... . - از دادن کد های واحد ها به دلیل امکان بروز اشتباه خودداری کردم ... . |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
+ نوشته شده در
چهارشنبه دوازدهم دی 1386ساعت 9:30 توسط سعید نيري |
|
|
سلام به دوستان خوبمون وقتی متوجه شدیم که بازدیدکننده های وبلاگ ما دیگه محدود به چند نفر نیستن هم خوشحال لطفا ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
چهارشنبه دوازدهم دی 1386ساعت 1:34 توسط ماهرخ میر آخری |
|
|
کسانی که مایل به دریافت فایلهای مربوط به تفسیر قرآن هستند در قسمت ایده ها e-mail خود را بنویسند تا در اسرع وقت ارسال شود.
|
|
+ نوشته شده در
دوشنبه دهم دی 1386ساعت 14:5 توسط a.roooo |
|
|
بخوانید...نظر دهید...تا...!؟!
دوستان سلام به همین سرعت یک ترم گذشت ان شاالله که این اولین ترم دانشگاهی رو خوبو با موفقیت پشت سر گذاشته باشید ... کم کم داریم به وقت انتخاب واحدها و امتحانات نزدیک می شیم... با توجه به این زمان و این نکته که ما اولین گروه این رشته تحصیلی در ایران هستیم؛ برای حفظ این انسجام وپیش برد برنامه های آتی این گروه؛ طرحی به ذهن رسید که در صورت تمایل دوستان و انجام هماهنگی های لازم با بخش آموزش دانشگاه،انتخاب اساتید و واحدهای درسی مطابق چارت تحصیلی به صورت یکپارچه برای برای گروه انجام شود،همانند ترمی که گذشت با این تفاوت که انتخاب اساتید بر عهده ی خودمان باشد. به همین منظور از دوستان تقاضا داریم نظرات خودشون رو درباره ی این طرح بیان کنند. با تشکر فراوان از شما موفق و پیروز باشید...(ببخشید کمی رنگارنگ شدا !) |
|
+ نوشته شده در
چهارشنبه پنجم دی 1386ساعت 0:5 توسط M.H.D |
|
|
روزی مرد کوری روی پله های ساختمانی نشسته بود و کلاه وتابلویی را درکنارش قرار داده بود. روی تابلو خوانده می شد: "من کور هستم لطفا کمک کنید." روزنامه نگار خلاقی از کنار او می گذشت نگاهی به او انداخت. فقط چند سکه داخل کلاه بود. او چند سکه داخل کلاه انداخت و بدون اینکه از مرد کور اجازه بگیرد تابلوی او را برداشت، آن را برگرداند و اعلان دیگری روی آن نوشت و تابلو را کنار پای او گذاشت و آنجا را ترک کرد. عصر آنروز ، روزنامه نگار به آن محل برگشت و متوجه شد کلاه مرد کور پر از سکه واسکناس شده است. مرد کور از صدای قدم های او، خبرنگار را شناخت. از او پرسید که بر روی تابلو چه نوشته است؟ روزنامه نگار جواب داد: "چیز خاص ومهمی نبود، من فقط نوشته ی شما را به شکل دیگری نوشتم" و لبخندی زد وبه راه خود ادامه داد. مرد کور هیچوقت ندانست که او چه نوشته است ولی روی تابلو خوانده می شد : "امروز بهار است ولی من نمی توانم آنرا ببینم."
وقتی کارتان را نمی توانید پیش ببرید استراتژی خود را تغییر دهید. خواهید دید بهترینها ممکن خواهد شد. باور داشته باشید هرتغییر بهترین چیز برای زندگی است. حتی برای کوچکترین اعمالتان از دل، فکر، هوش و روحتان مایه بگذارید. گرفته شده از " راهکار مدیریت" موفق باشید ،خداوند یار ویاورتان |
|
+ نوشته شده در
دوشنبه سوم دی 1386ساعت 21:25 توسط زهرا موسی وند |
|
|
نکاتی برگرفته از"آیین سخنرانی" دیل کارنگی 1- جرائت و اعتماد به نفس خود را بپرورانید 7- سخنرانی را کلمه به کلمه به خاطر نسپارید 12- شور و احساسات خود را در سخنرانی ابراز کنید 13- آهنگ صدا و سرعت بیان را تغییر دهید 14- خوش تیپ باشید. چون لباس مرتب و تمیز اعتماد به نفس ایجاد میکند ادامه دارد................ سلامت و پیروز باشید |
|
+ نوشته شده در
شنبه یکم دی 1386ساعت 21:53 توسط ب.حجارها |
|
|
صفحه نخست پست الکترونیک آرشیو |
| درباره وبلاگ |
مدیریت کسب و کارهای کوچک !!!
کسب و کارهای کوچک : کارهای با جمعیتی در حدود 500 نفر.... پس همچین هم کوچک نیست.... مدیریت کارهای زود بازده .... مدیریتی شاید متفاوت که اولین شرط موفقیت در اون خلاقیت فرده کارآفرینه. |
| پیوندهای روزانه |
|
رخ انديشه آرشیو پیوندهای روزانه |
| آرشیو موضوعی |
|
اخبار کارآفرینی کسب و کار مطالب جالب کارآفرینان برنامه ها |
|
RSS
|