ما در انجمن خودتون تصمیم گرفتیم برای تقویت پایه های عملی هم رشته ای های خوبمون یه بازدید برگزار کنیم برای همین گفتیم بهتر اینه که در قدم اول از خود شما نظرخواهی کنیم .

پس لطف کنید و نظرات خوب  خودتنو رو برامون بفرستید .

منتظر شما هستیم :

        Esa.ut.fm@gmail.com

          Esa-ut.blogfa.com

چند نمونه تبلیغ:

نصب آنتن
نصب انواع آنتن
نصب انواع مختلف آنتن
نصب همه رقم آنتن
با خدمات پس از نصب، شامل استتار و اختفا !!!

اكازيون
جهت خانمهاي كنجكاو (فضول سابق) و خاله زنكهاي محترم، يك باب منزل داراي آيفون تصويري رنگي و 28 اينچ
شيشه ها تمام رفلكس
سه خط تلفن مشترك
نزديك به دادگاه خانواده
درب حياط داراي روزنه جهت كنترل نامحسوس كوچه
تعداد فراواني همسايه
در كوچه اي پر رفت و آمد به فروش مي رسد.

آموزشگاه
آموزشگاه مهارتهاي شغلي
از هم اكنون براي آينده تان برنامه ريزي كنيد!
آموزش پنچرگيري قطار شهري
آموزش آبياري صحيح گياهان دريايي
آموزش تعويض روغن دوچرخه
آموزش نصب آسانسور در ساختمان يك طبقه
آموزش پر كردن هر دو طرف سي دي
توجه: آموزشگاه استخدام همه كارآموزان را تضمين مي نمايد.

موفق باشید.

Countries all around the world are joining together to carry the banner of Global Entrepreneurship Week, an initiative aimed at young people everywhere

During the week of November 17 - 23, 2008, partner organizations will conduct a range of activities - from simple speeches to comprehensive competitions - designed to inspire, connect, inform, mentor and engage the next generation of entrepreneurs

The Week is a worldwide initiative that is linking all those willing to embrace it. Host organizations in each participating country are recruiting partners and coordinating related activities. The exact type of these activities, whether online or face-to-face, is limited only by the imaginations of the partners and the participants

To get involved now, go to www.unleashingideas.org

جک ولش در سال 1928 در آمریکا به دنیا آمد. کارشناسی مهندسی شیمی را از دانشگاه ام.آی.تی و کارشناسی ارشد و دکترای همان رشته را از دانشگاه ایلی نویز گرفت. وی پس از طی مراحل مختلف مدیریتی در بخشهای مختلف شرکت جنرال الکتریک، در سال 1980 در 45 سالگی به عنوان نوزدهمین مدیرعامل شرکت 120 ساله جنرال الکتریک به کار مشغول شد. او بلافاصله انقلاب جدیدی را در شرکت آغاز کرد و به کارکنانش دستور داد همه وقت هــدردادن های دیوانسالارانه و بودجه بندیهای فریبنده را کنار بگذارند. وی سپس با کوچک سازی شرکت به استفاده از اندیشه تمامی کارکنان در بهبود فعالیتهای شرکت دست زد. این فعالیتها همراه با توسعه نگـــــــرش 6 سیگما و ورود به حوزه فعالیتهای شبکه ای سبب شد که سهام 100 دلاری شرکت در ابتدای شروع به کار او به بیش از دو هزار دلار برسد و درنتیجه سود سالانه 27 میلیارد دلاری سهام به 80 میلیارد دلار و دارایی 25 میلیارد دلاری به 400 میلیارد دلار افزایش یابد. جک ولش پس از 40 سال حضور در جنرال الکتریک که 20 سال آخر آن در بالاترین پست اجرایی (مدیرعاملی) سپری شد الگوی موفقی از آینده نگری و فداکاری و تدبیر و مسئولیت را در مقابل مدیران در سطح جهان قرار داد و خود را شایسته نامزدی مدیر برتر قرن بیستم کرد.

از مهمترین ویژگی های یک مدیر خوب، توانایی کار و ارتباط برقرار کردن با دیگران است. در این مقاله ، ده ویژگی مهم برای تمایز یک مدیر موفق در برقراری ارتباط آورده شده است:

1.      در دسترس بودن

یک مدیر موفق همیشه در دسترس  و در تماس با دیگران است. یکی از مهمترین مهارت های مدیریت ، توانایی  تشخیص نیاز ها و آمادگی جهت پاسخ گویی سریع به آنهاست.

2.      برقراری ارتباطات هماهنگ

یک مدیر خوب اهمیت روابط کار را می داند و برای خلق یک محیط منسجم ، کوشاست. نتیجه این  انسجام و هماهنگی ، رسیدن به موفقیت به جای ایجاد اختلاف است . مدیر موفق به حداقل رساندن میزان تعرض در محیط کار را در اولویت کار خود قرار می دهد.

3.      خوش بر خورد بودن

یک مدیر خوب، خوشرو بوده و پذیرای همگان است. او محیطی را ایجاد می کند که در آن صداقت ، راستی و عدالت به جای پیش داوری حاکم باشد.

4.      استفاده مناسب از موقعیت خود

یک مدیر خوب ، نسبت به استفاده مناسب از پست و مقام خود حساس است. او برای رضایت خود، گرفتن ترفیع و یا تسلط بر دیگران از موقعیت خود سوءاستفاده نمی کند مدیر موفق از مقام خود خردمندانه استفاده می کنند تا به محیط اطراف خود سروسامان بدهند.

5.      حفظ اسرار

مدیر خوب جلسات خود را در محیطی آکنده از اعتماد و اطمینان برگزار می کند. آنها راز دار هستند و در این رابطه به حریم خصوصی دیگران احترام می گدارند.

6.      داشتن انگیزه

مدیران خوب، اهدافی را پایه گذاری کرده و به کار می گیرند تا به خود و دیگران انگیزه ببخشند. آنها اهمیت پیشرفت شخصی و شغلی را درک می کنند . انها هر کاری را که برای ارتقا سطح دانش و مهارت خود لازم است انجام داده و اطلاعات شغلی شان همیشه به روز است .آنها نه تنها به خود بلکه به دیگران نیز انگیزه می دهند.

7.      حمایت کردن

مدیران خوب این توانایی را دارند  که افرادی را که تحت نظرشان هستند، از نظر عاطفی حمایت کنند .آنها اهمیت تشویق کردن و اعتماد به نفس دادن و هم چنین معنای یک کار خوب را می دانند.

8.      حفظ انگیزه و روحیه کار

یک مدیر خوب ،انگیزه و دلگرمی ایجاد می کند تا عملکرد کارکنان خود را برای حفظ کیفیت کار بهبود بخشد.

9.      داشتن روابط شفاف

یک مدیر خوب ، بسیار خوب ارتباط برقرر می کند. مدیریت او شامل شفاف سازی موانع و مراحل در یک پروژه ی کاری است. او اهدافی را تعیین مکند که واضح ، دست یافتنی و مهم باشند.

10.  درک فعالیت گروهی

یک مدیر خوب ، اصول روابط گروهی  را می داند . مدیران موفق این توانایی را دارند که بدون دامن زدن به اختلافات  و بی اهمیت دانستن ناهماهنگی ها ، یک گروه را رهبری کنند. آنها در ایجاد احساس وحدت در یک گروه و حفظ توازن میان نقاط ضعف و قوت اعضا برای رسیدن به بهترین نتایج مهارت دارند.

برگرفته از مجله موفقیت نیمه اول آبان 87